Lean Manufacturing Worldwide - La Lean vissuta Intensamente
Project 04 TPM - Produttività
Dati Inziali di progetto
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Azienda Metalmeccanica 40M f
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Linea di Verniciatura Polvere
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2 Turni su 6 gg / 8 cambi colore giorno
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OEE : 65 %
Azioni d’intervento
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Formazione di un Piccolo Team
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Analisi pezzi da verniciare
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Intervento TPM delle Fermate
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Logistica di Alimentazione: Picking
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6S sulle 4 + 4 postazioni carico/scarico
Risultati dopo 4 mesi
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OEE 85 %
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12 cambi colore giorno (+50 %)
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2 Turni su 5 gg
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Manutenzione programmata in tempo mascherato
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Riduzioni Costi d' Esercizio
Project 05 SMED
Dati Iniziali di Progetto
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Azienda Lav Meccaniche C/Terzi 10M f.
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Difficoltà a stimare Lead Time di Consegna
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Utilizzo Impianti al 45% (OEE 39)
Azioni d’ Intervento
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Formazione Team su 6 S
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Postazioni Trasformate con 6S
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3 Interventi SMED su centri di lavoro (-45% setup)
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Simulazione di schedulazione su .XlS
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Controllo ogni 4 ore avanzamento commesse con sistemi visual
Risultati dopo 4 mesi
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Utilizzo Impianti : 70% ( +35%)
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Setup: - 45%
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ON Time : 94% al 5° mese
Project 06. Lead Time
Dati Iniziali di Progetto
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Azienda Commerciale Ricambi 12M f.
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Lead Time medio consegna 16 gg
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Richiesta del mercato: 5 gg
Azioni d’Intervento
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6 S a magazzino
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Ordine, pulizia, ubicazioni
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Inventario
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Classificazione ricambi ABC
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Revisione ubicazioni ABC
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Contratto di fornitura Fornitori
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Contratto Logistico Consegna
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Flusso Ordine CHI FA CHE COSA
Risultati dopo 6 mesi
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3 Classi di Consegna
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Urgente: 24 ore
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Standard: 3 gg
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A Piano: 1 Week
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On Time : 99 %
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